
Autor: BRENE BROWN
# 1 BESTSELLER DEL NEW YORK TIMES Brené Brown nos ha enseñado lo que significa atreverse mucho, levantarse fuerte y desafiar la naturaleza salvaje. Ahora, basándose en una nueva investigación realizada con líderes, creadores de cambios y cambiadores de cultura, nos muestra cómo poner esas ideas en práctica para que podamos dar un paso adelante y liderar. Busque el nuevo podcast de Brené Brown, Dare to Lead, así como su podcast en curso Unlocking Us! NOMBRADO UNO DE LOS MEJORES LIBROS DEL AÑO POR BLOOMBERG El liderazgo no se trata de títulos, estatus y poder. Un líder es cualquier persona que asume la responsabilidad de reconocer el potencial de las personas y las ideas, y tiene el coraje de desarrollar ese potencial.
Cuando nos atrevemos a liderar, no pretendemos tener las respuestas correctas; mantenemos la curiosidad y hacemos las preguntas correctas. No vemos el poder como finito y lo atesoramos; sabemos que el poder se vuelve infinito cuando lo compartimos con otros. No evitamos conversaciones y situaciones difíciles; nos apoyamos en la vulnerabilidad cuando es necesario hacer un buen trabajo. Pero el liderazgo audaz en una cultura definida por la escasez, el miedo y la incertidumbre requiere el desarrollo de habilidades en torno a rasgos que son profunda y exclusivamente humanos. La ironía es que estamos eligiendo no invertir en desarrollar los corazones y las mentes de los líderes al mismo tiempo que nos esforzamos por descubrir qué tenemos para ofrecer que las máquinas y la IA no pueden hacer mejor y más rápido.
IDIOMA ORIGINAL
#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER Brené Brown has taught us what it means to dare big, stand up strong and brave the wild. Now, drawing on new research conducted with leaders, changemakers, and culture changers, she shows us how to put those ideas into practice so we can step up and lead. Look out for Brené Brown's new podcast, Dare to Lead, as well as her ongoing Unlocking Us! NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY BLOOMBERG Leadership is not about titles, status and power. A leader is anyone who takes responsibility for recognizing the potential in people and ideas, and has the courage to develop that potential. When we dare to lead, we don't pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions.
We do not see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it with others. We do not avoid difficult conversations and situations; we lean on vulnerability when it is necessary to do a good job. But bold leadership in a culture defined by scarcity, fear, and uncertainty requires developing skills around traits that are deeply and uniquely human. The irony is that we are choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders while striving to discover what we have to offer that machines and AI cannot do better and faster.